Cabinet de conseil : Transformation durable

Une transformation durable allie résilience et performance économique.

Assurer une transition vers des modèles économiques durables, répondant aux attentes des parties prenantes et intégrant des objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

La transformation vers la durabilité doit être au cœur de la stratégie globale d’entreprise

Pour relever les défis du développement durable, les entreprises doivent construire une vision systémique et engager l’ensemble des parties prenantes concernées.

Nos convictions

Mettre en place une feuille de route ESG claire et ambitieuse

Des objectifs mesurables et mesurés permettent de structurer la transformation et de responsabiliser chacun, maximisant l’impact positif sur l’ensemble des maillons de la chaîne.

Mobiliser les parties prenantes autour d’une vision commune

Un dialogue continu avec les parties prenantes garantit leur engagement, facilitant la mise en œuvre d’initiatives ambitieuses.

Opérer des changements durables dans les processus opérationnels et la supply chain

La circularisation de son modèle implique une refonte de ses pratiques opérationnelles et de ses choix d’approvisionnement.

Nos convictions pour une supply chain durable

Adopter une approche cycle de vie produit

L’éco-conception de ses produits permet l’allongement de leur durée de vie, réduisant ainsi leur impact environnemental.

S’appuyer sur des partenaires et filières responsables

Collaborer avec des acteurs engagés et déployer des standards ambitieux.

Nos modes d’interventions

Diagnostic & vision

Nous réalisons un diagnostic approfondi de votre organisation, de vos processus et de votre écosystème pour identifier les leviers d’amélioration et définir une vision stratégique alignée avec vos enjeux métiers et technologiques.

Cadrage & schéma directeur

Nous vous accompagnons dans la définition et la structuration de votre schéma directeur logistique en alignant votre réseau et vos flux avec vos objectifs stratégiques. Nous identifions les leviers d’optimisation et construisons une trajectoire pragmatique, tenant compte de vos contraintes opérationnelles, technologiques et financières.

Design processus cibles

Nous analysons et optimisons vos processus métiers en définissant des processus cibles efficients et alignés avec vos objectifs. Notre approche garantit des gains de performance, de fluidité et de conformité.

Choix de solution

Nous vous assistons dans le choix de solutions technologiques et métiers en réalisant une analyse approfondie des besoins, un benchmark des solutions du marché et un accompagnement dans la sélection et la contractualisation.

Pilotage de la transformation

Nous sécurisons la mise en œuvre de vos projets de transformation en assurant un pilotage rigoureux et agile. Nos experts garantissent l’atteinte des objectifs, la maîtrise des risques et l’adhésion des parties prenantes.

Plan de conduite du changement

Nous accompagnons vos équipes dans l’appropriation des nouveaux outils, processus et méthodes de travail. Grâce à des actions ciblées (communication, formation, coaching), nous facilitons l’adoption du changement et en maximisons l’impact.