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Cabinet de conseil spécialisé dans
les projets de transformation du Retail
et de la Supply Chain

transformation de la supply chain – transport – approvisonnement – mécanisation – logistique – offre – service
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Définition et cadrage de la transformation digitale des retailers afin d’améliorer la satisfaction clients

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Accompagnement dans la recherche d’efficacité opérationnelle de la supply chain sur des problématiques magasins ou e-commerce

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Pilotage de plans de transformation Métier/IT en appui des directions générales et alignement du portefeuille des projets avec la stratégie de l’entreprise

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Témoignages de nos clients

G 1

"Findle nous a accompagnés sur le schéma directeur logistique de notre nouvel entrepôt. L'approche orientée terrain, couplée à une expertise sur les opérations logistiques ont permis de structurer notre activité et sécuriser le démarrage. Un accompagnement sur mesure avec des consultants qui font oublier qu'ils le sont !"

Chef de Projet Opérations Terroirs d'Avenir

G 2

"Les équipes Findle nous ont accompagnés dans la conduite de projets de déploiement de nouveaux outils d’optimisation de gestion de notre Supply Chain. Elles ont su apporter une contribution déterminante tant sur la démarche stratégique, que sur la structure des projets et la formation et l’appropriation des utilisateurs."

Directrice Transport Carrefour

G 4

"La capacité d’écoute et d’analyse stratégique des équipes Findle combinée à une grande agilité et qualité de restitution constituent de vrais atouts au sein d’une équipe de direction. J’ai apprécié leur vision globale de la supply chain et surtout leur approche pragmatique de conduite du changement dans l'élaboration d'un Business Plan"

Directeur Business Unit Auchan Retail

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Aurélien
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Thomas
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Sophie
Associée

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Aurélien
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