Nos Expertises
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Pilotage de plans de transformation
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Stratégie supply chain
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Traçabilité & supply chain amont
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Stratégie omnicanale
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Optimisation des opérations logistiques
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Transformation durable
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Cycle de vie produit
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Expérience client
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Efficience organisationnelle
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Performance des approvisionnements
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Performance transport
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Reprise de projets en difficultés
Nos modes d’interventions
Diagnostique, vision
Veille, audit, expertise, stratégie, séminaire de direction, feuille de route
Cadrage, schéma directeur
Structuration, analyses, scénarisation, calculs de ROI, alignement
Design processus cibles
Conception de processus et d’organisations, co-construction, abaques et benchmarks
Choix de solution
RFI / RFP : Sélection de partenaire éditeur / intégrateur, cahier des charges détaillé
Pilotage de la transformation
PMO, évolutions fonctionnelles, budget et reporting
Conduite du changement
Communication, formations, guides utilisateurs, processus métier
Relance de projets en difficulté
Identification des freins et facteurs de réussite, convergence, task force