Nos modes d’interventions

Diagnostique, vision

Veille, audit, expertise, stratégie, séminaire de direction, feuille de route

Cadrage, schéma directeur

Structuration, analyses, scénarisation, calculs de ROI, alignement

Design processus cibles

Conception de processus et d’organisations, co-construction, abaques et benchmarks

Choix de solution

RFI / RFP : Sélection de partenaire éditeur / intégrateur, cahier des charges détaillé

Pilotage de la transformation

PMO, évolutions fonctionnelles, budget et reporting

Conduite du changement

Communication, formations, guides utilisateurs, processus métier

Relance de projets en difficulté

Identification des freins et facteurs de réussite, convergence, task force