Traçabilité & supply chain amont

Transformer les contraintes réglementaires en opportunités stratégiques.

Face à des exigences réglementaires de plus en plus strictes (loi AGEC, CSRD, CSDD, règlement sur la déforestation, etc.), les entreprises doivent impérativement acquérir une connaissance fine de leur chaîne d’approvisionnement amont, depuis les fournisseurs de rang 1 jusqu’à la matière première.

Cela implique de cartographier les chaînes, de collecter des informations et documents pertinents, ainsi que d’assurer la traçabilité des produits.

Loin d’être une simple contrainte, cette obligation constitue une opportunité stratégique : elle permet de renforcer la performance économique, sociale et environnementale de l’entreprise, tout en assurant un pilotage plus efficace des risques.

Faire de la traçabilité un levier pour l’entreprise et ses parties prenantes

Que ce soit lors du cadrage, de la mise en œuvre ou en phase de run, la traçabilité amont mobilise de nombreux services : IT, qualité, réglementaire, RSE, compliance, supply chain, achats. Elle nécessite une approche transversale, une coordination étroite entre les équipes, et une gouvernance claire pour garantir la cohérence des actions.

Nos convictions

Définir une ambition long terme et qualifier précisément le besoin

Si une traçabilité très fine (article x lot x fournisseur) sur l’ensemble de la chaîne peut sembler idéale, elle s’avère souvent coûteuse et disproportionnée par rapport aux besoins réels. Il convient de privilégier une approche pragmatique et ciblée : le mieux est souvent l’ennemi du bien. Il est donc important de définir les cas d’usage exacts pour déployer les justes moyens.

Disposer d’une vision d’architecture pour les applicatifs et la donnée

La donnée de traçabilité doit s’intégrer dans les référentiels de données de l’entreprise afin d’être pleinement exploitée. La collecte d’informations sur la chaîne amont peut également générer des synergies avec d’autres sujets de collecte (exigences réglementaires, reporting RSE, pilotage achats, etc.).

La donnée de traçabilité doit être intégrée plus largement dans les référentiels de donnée pour être exploitée. La collecte d’information sur la chaîne amont peut également entrer en synergie avec d’autres besoins de collecte.

Les partenaires amont, acteurs clés de la traçabilité : leur engagement est essentiel

La participation des partenaires amont est indispensable, car ce sont eux qui détiennent et transmettent les données nécessaires à la traçabilité. Au-delà de l’approche contraignante, il est crucial de donner du sens à leur contribution, de les embarquer dans la démarche et de réduire au maximum la complexité des sollicitations.

Nos convictions

Anticiper la scalabilité et l’interfaçage de la collecte de donnée

Il est essentiel de concevoir dès le départ un ou plusieurs systèmes évolutifs et interopérables, afin de garantir une mise à l’échelle fluide et pérenne après les phases pilotes. Cela implique de penser l’architecture, les flux de données et les formats d’échange pour qu’ils s’adaptent facilement à un volume croissant d’informations et de partenaires.

L’exploitation de la donnée comme pilier central de la stratégie

L’exploitation effective des données est indispensable pour répondre aux cas d’usage métiers identifiés (reporting réglementaire, pilotage des risques, achats responsables, etc.). C’est également un levier clé pour vérifier la qualité et la fiabilité des données, via des analyses internes et, potentiellement, des restitutions aux partenaires afin de créer un cercle vertueux d’amélioration continue.

Nos modes d’interventions

Cadrage traçabilité amont

Que ce soit dans une vision métier ou IT, nous intervenons dès le démarrage pour définir les cas d’usage, la vision, la cible et la feuille de route. Notre expertise s’appuie l’expérience de nos mises en œuvre.

Sélection des outils adaptés

Nous vous assistons dans le choix de solutions technologiques et métiers en réalisant une analyse approfondie des besoins, un benchmark des solutions du marché et un accompagnement dans la sélection et la contractualisation.

Schéma directeur de la donnée

Une vision globale sur l’architecture de la donnée et du paysage applicatif est une étape obligatoire dans les projets de traçabilité. Il faut de plus mettre en cohérence cette donnée nouvelle et celle déjà existante.

AMOA

Nous accompagnons l’entreprise dans l’implémentation des solutions choisies (conception de la solution, pilotage fonctionnel, rédaction des spécifications, accompagnement de la recette et des tests, conduite du changement).

Pilotage de projet

Nous pouvons assurer le pilotage de projets traçabilité (planning, ressources, risques, budget) afin de sécuriser la mise en œuvre et d’adopter un fonctionnement rigoureux et agile malgré la complexité inhérente aux projets de traçabilité.