Cycle de vie produit

Optimiser le cycle de vie des produits pour allier innovation, durabilité et performance économique.

Répondre aux enjeux environnementaux et réglementaires, tout en renforçant la compétitivité, passe par la maîtrise complète du cycle de vie des produits, de leur conception jusqu’à leur fin de vie.

Réduire l’impact environnemental d’un produit, tout en conservant ses caractéristiques essentielles

L’éco-conception permet l’anticipation de réglementations à venir et rend les produits aptes à intégrer des circuits alternatifs à la vente dite classique (seconde main, location, réparation).

Nos convictions

Orienter les choix de conception grâce à une analyse multicritère

Une évaluation des impacts tout au long du cycle de vie (matériaux, fabrication, transport, usage, fin de vie) permet de prioriser les actions qui maximiseront la valeur, pour l’environnement et les parties prenantes.

S’appuyer sur des outils digitaux et collaboratifs

Des solutions telles que les logiciels d’éco-conception ou d’analyse du cycle de vie (ACV) facilitent l’évaluation des performances environnementales et accélèrent le développement de produits plus responsables.

La conception d’offres circulaires, un axe majeur de développement

Le recul et l’anticipation de la fin de vie des produits ouvrent la voie à l’enrichissement de son modèle économique et de sa chaîne de valeur.

Nos convictions

Promouvoir des modèles d’économie circulaire

La durabilité du modèle se matérialise, côté consommateur, par des offres (location, 2nde main…) et/ou des services (réparation, maintenance préventive…) circulaires.

Développer des boucles de recyclage et de réemploi

En collaborant avec des partenaires et en investissant dans des filières locales, les entreprises peuvent réduire leurs déchets, les revaloriser et renforcer leur résilience face aux fluctuations des matières premières.

Nos modes d’interventions

Diagnostic & vision

Nous réalisons un diagnostic approfondi de votre organisation, de vos processus et de votre écosystème pour identifier les leviers d’amélioration et définir une vision stratégique alignée avec vos enjeux métiers et technologiques.

Cadrage & schéma directeur

Nous vous accompagnons dans la définition et la structuration de votre schéma directeur logistique en alignant votre réseau et vos flux avec vos objectifs stratégiques. Nous identifions les leviers d’optimisation et construisons une trajectoire pragmatique, tenant compte de vos contraintes opérationnelles, technologiques et financières.

Design processus cibles

Nous analysons et optimisons vos processus métiers en définissant des processus cibles efficients et alignés avec vos objectifs. Notre approche garantit des gains de performance, de fluidité et de conformité.

Choix de solution

Nous vous assistons dans le choix de solutions technologiques et métiers en réalisant une analyse approfondie des besoins, un benchmark des solutions du marché et un accompagnement dans la sélection et la contractualisation.

Pilotage de la transformation

Nous sécurisons la mise en œuvre de vos projets de transformation en assurant un pilotage rigoureux et agile. Nos experts garantissent l’atteinte des objectifs, la maîtrise des risques et l’adhésion des parties prenantes.

Conduite du changement

Nous accompagnons vos équipes dans l’appropriation des nouveaux outils, processus et méthodes de travail. Grâce à des actions ciblées (communication, formation, coaching), nous facilitons l’adoption du changement et en maximisons l’impact.

Nos études de cas au service de belles idées

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