Industrie

Enjeux du secteur

L’industrie de demain : Concilier compétitivité, agilité et durabilité dans un contexte globalisé

Dans un monde de plus en plus VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu), l’industrie manufacturière doit évoluer rapidement.
Les chaînes logistiques mondiales rendent de plus en plus difficile l’atteinte de taux de service satisfaisants à des coûts compétitifs et il faut de plus intégrer des contraintes RSE et réglementaires croissantes. Heureusement, la technologie (IA, robotisation) est un nouvel allié permettant d’aller plus loin dans l’optimisation industrielle et la flexibilité des supply chain.

Nos convictions

Performance pour affronter une compétition mondiale

Optimiser chaque étape des processus industriels pour renforcer la compétitivité face aux acteurs internationaux.

L’innovation comme moyen de différenciation

Développer des solutions novatrices pour se démarquer et répondre aux attentes changeantes des clients.

Industrie et supply 4.0 pour toujours plus d’optimisation

Adopter des technologies avancées pour digitaliser et automatiser la production et la chaîne d’approvisionnement.

Accélération des flux

Réduire les délais entre chaque étape de production pour mieux répondre à la demande et améliorer la satisfaction client.

Repenser les chaînes de valeur

Redéfinir les partenariats, les processus et les sources d’approvisionnement pour une efficacité accrue et une meilleure résilience.

Intégration les enjeux RSE et réglementaires

Mettre en place des pratiques responsables et conformes aux normes pour renforcer la durabilité et réduire les risques de non-conformité.

La flexibilité pour s’adapter à un monde VUCA

Développer des capacités d’adaptation pour faire face aux évolutions rapides et imprévisibles du marché.

Nos modes d’interventions

Diagnostic & vision

Nous réalisons un diagnostic approfondi de votre organisation, de vos processus et de votre écosystème pour identifier les leviers d’amélioration et définir une vision stratégique alignée avec vos enjeux métiers et technologiques.

Cadrage & schéma directeur

Nous vous accompagnons dans la définition et la structuration de votre schéma directeur logistique en alignant votre réseau et vos flux avec vos objectifs stratégiques. Nous identifions les leviers d’optimisation et construisons une trajectoire pragmatique, tenant compte de vos contraintes opérationnelles, technologiques et financières.

Design processus cibles

Nous analysons et optimisons vos processus métiers en définissant des processus cibles efficients et alignés avec vos objectifs. Notre approche garantit des gains de performance, de fluidité et de conformité.

Choix de solution

Nous vous assistons dans le choix de solutions technologiques et métiers en réalisant une analyse approfondie des besoins, un benchmark des solutions du marché et un accompagnement dans la sélection et la contractualisation.

Pilotage de la transformation

Nous sécurisons la mise en œuvre de vos projets de transformation en assurant un pilotage rigoureux et agile. Nos experts garantissent l’atteinte des objectifs, la maîtrise des risques et l’adhésion des parties prenantes.

Conduite du changement

Nous accompagnons vos équipes dans l’appropriation des nouveaux outils, processus et méthodes de travail. Grâce à des actions ciblées (communication, formation, coaching), nous facilitons l’adoption du changement et en maximisons l’impact.