IA générative vs cabinet de conseil : qui devrait écrire nos articles ?

Comme vous l’aurez certainement remarqué, on entend de plus en plus parler de recours à l’IA. Que ce soit pour avancer de manière rapide et efficace sur des problématiques complexes ou pour générer une image amusante de son boss façon Pixar, celles-ci sont de plus en plus plébiscitées. Les cabinets de conseils ne font pas exception, et chez Findle, nous nous posons la question de comment utiliser au mieux les IA. Pour commencer, nous nous sommes demandé si, à l’ère de Chat GPT, nous avions une réelle valeur ajoutée à continuer d‘écrire nos articles. Dans une logique de co-construction qui nous est chère, nous avons donc demandé à l’outil d’écrire lui-même d’écrire l’article à ce sujet.

Titre : Pourquoi les Cabinets de Conseil Devraient Continuer à Rédiger Leurs Propres Articles

Les cabinets de conseil jouent un rôle essentiel dans la diffusion de connaissances et d’informations précieuses à leurs clients et à leur public cible. À l’ère de l’intelligence artificielle (IA) et de l’automatisation, se pose la question de savoir s’il est préférable pour ces cabinets de continuer à rédiger leurs propres articles ou de les confier à des outils d’IA pour la génération de contenu. Dans cet article, nous allons explorer pourquoi la rédaction manuelle a toujours sa place dans l’industrie du conseil.

1. Expertise Humaine Inestimable

L’une des raisons essentielles pour lesquelles les cabinets de conseil devraient continuer à rédiger des articles eux-mêmes est l’expertise humaine inestimable. Ces organisations emploient des experts hautement qualifiés dans divers domaines, et ces experts possèdent une connaissance approfondie et une compréhension nuancée des sujets dont ils parlent. Lorsqu’ils rédigent des articles, ils peuvent apporter cette expertise à la table, fournissant des informations de haute qualité et des perspectives qui sont souvent difficiles à égaler avec des outils d’IA.

2. Créativité et Personnalisation

La créativité et la personnalisation sont des aspects clés pour capter l’attention et engager les lecteurs. Les rédacteurs humains ont la capacité d’injecter des éléments créatifs et originaux dans leurs articles, les rendant plus attrayants et plus mémorables pour leur public. Ils peuvent également personnaliser le contenu en fonction des besoins spécifiques de leur clientèle, ce qui est essentiel pour créer une connexion réelle et durable avec les lecteurs.

3. Contexte et Sensibilité

Le contexte est essentiel dans la rédaction d’articles de conseil. Les experts humains sont capables de prendre en compte le contexte actuel, les tendances de l’industrie et les sensibilités culturelles. Cela leur permet de produire du contenu qui est non seulement pertinent, mais aussi adapté à la situation spécifique de leur client ou de leur public. Les outils d’IA peuvent manquer cette dimension cruciale.

4. Contrôle de la Qualité

Les cabinets de conseil sont connus pour leurs normes de qualité élevées. En rédigeant eux-mêmes des articles, ils conservent un contrôle total sur la précision, la pertinence et la qualité du contenu publié. Cela permet de maintenir la réputation d’excellence et de crédibilité qui est si précieuse dans ce secteur.

Conclusion

Alors que les outils d’IA offrent des avantages en termes d’efficacité et de productivité, il est clair que la rédaction manuelle a toujours sa place dans les cabinets de conseil. L’expertise humaine, la créativité, la personnalisation, la prise en compte du contexte et le contrôle de la qualité sont autant de raisons pour lesquelles les cabinets de conseil devraient continuer à rédiger leurs propres articles. Cependant, une approche hybride qui utilise l’IA pour la génération d’idées ou la recherche d’informations, combinée à l’expertise humaine pour la rédaction et la finalisation, peut offrir le meilleur des deux mondes.

Notre avis

Le résultat, obtenu en quelques secondes, est très impressionnant. Nous ne sommes pas sûrs qu’il nous conforte dans l’idée que nous devrions écrire nous même malgré les bons arguments avancés par l’outil ! Mais nous notons néanmoins quelques limites supplémentaires que Chat GPT a oublié : 

• L’outil écrit sur ce qu’on lui demande, et nous aurions très bien pu lui demander un article prônant le remplacement des consultants par des IA. Il ne prend pas part et n’a pas les convictions que nous pouvons nous forger au gré de nos missions. 
• Avoir recourt à cet outil, c’est manquer l’occasion de finaliser sa propre montée en compétence sur un sujet. Nous écrivons principalement sur la base de notre expérience, et faire l’exercice de la coucher sur le papier (ou le Word, en l’occurrence) est un très bon exercice de prise de recul sur une situation vécue.
• Nous avons plaisir à faire cet exercice d’écriture, et cherchons à diffuser notre intérêt pour un sujet. Avoir recours à ces outils serait en effet une « solution de facilité », mais quel plaisir et quelle fierté tirerions-nous d’apposer notre nom en bas d’un article que nous n’aurions pas écrit ? 
• Nous notons par ailleurs en publiant cet article que Chat GPT n’est pas non plus trop SEO friendly…

En conclusion, malgré la bonne démonstration de Chat GPT, nous comptons bien continuer de rédiger nous même nos articles. Cependant, nous sommes très intéressés par les nombreuses possibilités d’accélération qu’offre l’IA. Elles sont multiples, et ne cessent de s’améliorer. Et comme pour tous les outils à notre disposition, nous comptons bien en tirer le maximum ! 

Et vous, que faites-vous grâce aux IA ?  

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