Montée en compétences Mécanisation

Expertises concernées

Pilotage de plans de transformation
Optimisation des opérations logistiques
Efficience organisationnelle

Secteurs concernés

Distribution spécialisée

Contexte d’intervention

Un entrepôt d’une enseigne de grande distribution de sport et loisir a été mécanisé avec l’aide d’un intégrateur.

Suite à un accompagnement projet très long, le site veut s’assurer d’être en capacité de continuer à gérer l’activité après le départ des équipes projet.

Notre démarche

Cadrage projet

Définition du périmètre, des jalons cibles et de la feuille de route.

Formation

Création de procédures, outils et supports de formation.

Déploiement

Accompagnement au changement auprès des équipes (formation, tests d’autonomie…).

Résultats clés

• Transmission des connaissances techniques aux équipes du site.

• Mise en place d’une méthodologie appliquée par les équipes projet.

• Validation de l’autonomie du site au niveau attendu par la direction.