Diagnostic de montée en performance d’un système mécanisé

Expertises concernées
Secteurs concernés
Contexte d’intervention
Pour soutenir la croissance de ses magasins, une centrale d’achat d’une enseigne de grande distribution alimentaire s’est dotée d’un système mécanisé.
Quatre ans plus tard, les performances attendues ne sont toujours pas atteintes : certains produits restent incompatibles et doivent être traités manuellement, tandis que certains flux initialement prévus n’ont toujours pas été intégrés.

Notre démarche
Immersion
Diagnostic du système automatisé (Process métiers, règles et paramétrages IT, équipements, maintenance).
Recommandations
Recommandation d’amélioration des performances.
Trajectoire
Définition de la feuille de route à court, moyen et long terme (quick-wins, projets d’adaptation solution, optimisation des processus).
Résultats clés
• Optimisation des flux.
• Engagement et montée en compétences des équipes.