Accompagnement au changement d’APS

Expertises concernées

Secteurs concernés

Industrie

Contexte d’intervention

La Supply Chain d’un groupe industriel Agroalimentaire est fragmentée : la réconciliation de la demande et de la supply demande des efforts qui peuvent être évités.

Dans un contexte de recherche de performance, d’agilité face à des contraintes changeantes, de synergies, de modernisation et de fiabilisation de ses systèmes, le groupe souhaite mener un plan de transformation autour de ses SI Supply.

Notre démarche

Immersion et cadrage

Coanimation des ateliers métiers afin de cadrer les besoins fonctionnels.

Préparation du RFP

Aide à la sélection d’un éditeur de solution via la réalisation d’un appel d’offre.

Analyse et sélection de l’éditeur

Synthèse des retours, grilles de notation, sélection…

PMO projet

Aide au pilotage du projet (planning, budget, RACI…).

Résultats clés

• Alignement des partie prenantes autour de l’existant et des besoins de la cible.

• Mise à disposition d’un plan d’action sur la qualité des données.

• Sélection de l’éditeur validé par les sponsors du projet en accord avec le business case présenté.