Définition et cadrage de la transformation digitale des retailers afin d’améliorer la satisfaction clients
Accompagnement dans la recherche d’efficacité opérationnelle de la supply chain sur des problématiques magasins ou e-commerce
Pilotage de plans de transformation Métier/IT en appui des directions générales et alignement du portefeuille des projets avec la stratégie de l’entreprise
Ils nous font confiance
Témoignages de nos clients
"La disponibilité des équipes Findle, leur connaissance des problématiques Supply Chain ainsi que leur implication ont permis d’accélérer le développement de Fraichement Bon. Le début d’une longue collaboration !"
Laurent Fiscal
Directeur Général Fraîchement Bon
"Les équipes Findle nous ont accompagnés dans la conduite de projets de déploiement de nouveaux outils d’optimisation de gestion de notre Supply Chain. Elles ont su apporter une contribution déterminante tant sur la démarche stratégique, que sur la structure des projets et la formation et l’appropriation des utilisateurs."
Laetitia Balac-Ruscher
Directrice Transport Carrefour
"La capacité d’écoute et d’analyse stratégique des équipes Findle combinée à une grande agilité et qualité de restitution constituent de vrais atouts au sein d’une équipe de direction. J’ai apprécié leur vision globale de la supply chain et surtout leur approche pragmatique de conduite du changement dans l'élaboration d'un Business Plan"
Jean-Charles Fhal
Directeur Business Unit Auchan Retail
Études
Rester en veille et être proactif et critique vis-à-vis des transformations du secteur