Les APS sont-ils toujours les mieux placés pour réduire les stocks sans dégrader le taux de service ?
L’IA est en train de rebattre les cartes de la planification Supply Chain : Deep Learning, IA générative, agents intelligents, simulation temps réel… Faut-il encore parler d’APS “classiques” ou sommes-nous entrés dans une nouvelle ère de planification adaptative ?
Jérôme Pacaud, Directeur chez Findle a eu le plaisir de participer à une table ronde organisée par le Supply Chain Village – Le Média autour de ces enjeux le 10 juin dernier !
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Dans ce modèle ou l’IA prend en charge la complexité et la rapidité d’exécution, la Supply Chain devient adaptative et s’affranchit des contraintes de la planification. Qu’en est-il réellement ? Peut-on désormais se passer des APS ?
– Ce que l’IA change concrètement dans les prévisions et la planification
– Peut-on réellement réduire les stocks sans sacrifier le taux de service ?
– Les impacts organisationnels et opérationnels pour les entreprises
Un échange passionnant aux côtés de Zahir Bouchaala Fabrice Chausserais Digital Supply Chain Planning and Execution Amine BENMESBAH pour confronter visions terrain, innovations technologiques et cas d’usage concrets.
Pour aller plus loin :
- Projet APS : réussir le déploiement et sécuriser la mise en production
- Projet APS : comment réussir le cadrage et le choix de l’outil ?
- Les entreprises forment leurs équipes à l’IA. Les meilleures, elles, redesignent les rôles.
Jérôme