Accompagnement sortie de crise

Expertises concernées

Reprise de projets en difficultés

Secteurs concernés

Industrie pharmaceutique

Contexte d’intervention

Un groupe pharmaceutique français a simultanément fait évoluer ses flux logistiques et mis en œuvre SAP.

Lors des projets, de nombreux dysfonctionnements sont apparus, provoquant une saturation et une incapacité à livrer les clients dans le respect des engagements.

Le groupe a souhaité comprendre l’origine des difficultés rencontrées, et identifier les chantiers pour sortir de la situation de crise.

Notre démarche

Diagnostic

Diagnostic de la situation (immersion, interviews, analyses…).

Remédiation

Définition du plan de remédiation (chantiers à court et moyen terme).

Accompagnement

Accompagnement à la mise en place des processus et de l’organisation nécessaires pour gérer efficacement les flux.

Résultats clés

• Mise en place d’actions court terme de résolution.

• Planification et animation de l’inventaire de site selon le planning établi.

• Mise en place d’un tableau de bord pour animer la performance.